深度文章｜配售电公司的不对称监管框架设计

本次迅达集团与京东达成的战略合作，深度售电设计我们也可以期待，迅达在厨电行业或将迎来无界零售、物联销售模式新时代。

售后服务、文章产品质量、环保安全三者在家居消费调查中占比靠前。以视频号为例，｜配2020年初，开始布局，目前为止已经加入了直播功能以及连接微信公众号的应用场景。

家居视频播放量270亿+，公司视频点赞量4.8亿+，家居评论量3.8亿+，转发量1.5亿+。不对家居数智化一直都是行业新趋势。随之而来的，监管企业之间的竞争也必然愈演愈烈。

利用微信将近12亿的流量为基地，框架相信很快就会迎来新的一次指数级别的增长。金九银十的黄金销售旺季，深度售电设计加之双十一的购物狂欢节，家居行业今年必然预热回升。

在抖音的家居建材内容生态中,还涌现出了@好设计维意定制@联一家具@齐家网装修设计等众多内容优质、文章转化效果突出的标杆企业号。

80后、｜配90后已经成为家居建材行业主力消费人群。钢木门企业发展或可发散逆向思维其实，公司钢木门企业之间的竞争在所难免，公司但是当双方争执不下，难分胜负之时，与其大动干戈，两败俱伤，倒不如握手言和，取长补短，共创更加美好的蓝图。

问题是商业是一种战争，不对你首先要考虑的是你能否打赢，你有多大的概率打赢。更具战略意义的做法，监管是砍掉短的那一块，把油料等资源供应给长的那一块。

就如曾经的优酷土豆一样，框架斗了那么多年，框架始终未能决出高低，后来经过合并，如今稳坐视频行业头把交椅，双方都赚得盆满钵满，何乐而不为呢?除开钢木门行业，在其他行业中企业之间的竞争同样是异常激烈的。伴随全球一体化进程的加快，深度售电设计行业内一体化的现象也日趋明显，深度售电设计在行业优胜劣汰、洗牌不断加剧的背景下，企业唯有找准切入点，正视竞争和合作的关系，才能赢得长久发展。